Je krijgt de leiding over een team dat de vorige leidinggevende graag mocht.
Haal deze situatie uit elkaar. Elk stuk gaat in één bakje: van jou, of niet van jou. Een derde bakje is er niet, en bijna niets valt in één stuk.
Van jou
- Hoe je luistert, en welke afspraken je nakomt.De eerste weken luisteren in plaats van bewijzen, en elk klein woord nakomen. Vertrouwen is de uitkomst; betrouwbaar gedrag is de inzet, en alleen dat tweede kun je leveren.
Niet van jou
- De vergelijking met je voorganger, en hun aanvankelijke reserve.De loyaliteit die ze voelen is echt en niet te versnellen; wie haar wil afdwingen, bewijst vooral dat de reserve terecht was.
- Wat ze onderling over je zeggen.In de eerste maanden wordt er over elke nieuwe leidinggevende gepraat, bij de koffie en in appgroepen die jij nooit ziet. Dat gesprek hoort bij wennen en verstomt vanzelf, of je het nu probeert te horen of niet.
De redenering. Hun hart draagt nog de vorige naam; jouw gedrag schrijft intussen de nieuwe. Meer pen is er niet.
- Zeg eerst tegen jezelf wat je wilt zijn, en doe dan wat je te doen hebt.Epictetus
Situaties in de buurt
Meer over dit onderwerp: Werk en falen